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晋中东易日盛22周年庆典活动总结暨9月产值激励员工大会召开!

金秋九月转瞬即逝…伴随着晋中东易日盛22周年盛典——金秋送福︱寻找晋中最美心家活动的落幕,晋中东易日盛为庆祝收获、总结得失、激励员工,特此举行了22周年活动总结暨9月产值激励员工大会。


晋中东易日盛22周年活动总结


焦经理22周年活动总结


焦经理:“下面由我为大家汇报22周年活动进展......可以看到有的部门超额完成任务,接下来我们会进行奖励,但切莫焦躁,我们需要互相勉励继续奋进,没有完成的会有小小的惩罚,但也莫要灰心,互相鼓励、勤勉加油,为达成目标而奋斗!”


武总为22周年超额完成任务的设计部颁奖



曹总22周年活动总结

曹总:“经过大家的共同奋斗,22周年活动顺利落幕。这一个月来,大家起早贪黑,为的是拿出客户满意的方案;公司——工地两点一线,风里来雨里去为的是让客户理想的方案完美落地。大家的努力我们有目共睹,但是在工作过程中,我们也发现了很多问题,暴露出我们工作的不足的同时,这些问题也为我们指明了今后工作的前进方向。希望大家以改进这些问题为起点,不断勉励自己,向着让客户宾至如归这一终点勇往直前。”


晋中东易日盛9月产值激励


     
为奖励优秀部门及优秀员工对公司产值做出的卓越贡献,武总及曹总为其派送奖金以示表彰。


设计师周楚朔:


9月总产值冠军。9月设计费、工程产值、自营产品产值、合作产品产值四项全部超额达标。


设计师侯菲:


9月总产值亚军。9月总产值任务达标。


设计师张永飞:


9月总产值季军。9月总产值任务达标。


设计部商务经理马志颖:


9月客户经理设计费、工程产值、产品产值任务达标。


设计师助理陈景魁:


9月产值冲刺阶段,对已签约客户,配合设计师量房、平面布图、效果图绘制推进转化产值。



产品部门:


9月产品总产值任务(自营、合作)双项达标。


产品部经理郑丹:


产品部经理带领部门完成9月产品总产值任务、自营产值任务、合作产值任务达标。




产品设计师史少敏:


9月完成自营产品及合作产品产值双达标。


产品设计师张书烨:


9月完成自营产品及合作产品产值双达标。


市场部门:


市场部三季度考核来访及协议双向达标。


市场部徐剑峰:


市场部徐剑峰三季度考核来访及协议双向达标。


工程部项目经理吕家旺、杨军:


工程部三季度协同公司服务客户开工。积极配合设计部完成工程推进任务。


工程部项目管家任绍军和郝彦伟:


工程部三季度协同公司服务客户开工,项目管家分工安排和执行。协同设计部盯控和施工服务反馈。


晋中东易日盛员工大会总结


曹总员工大会总结

曹总:“恭喜以上获得褒奖的员工,这些奖金是你们努力得到公司肯定的证明,希望大家不骄不躁,向着下一个任务迈进。不管公司用怎样的奖惩措施,目的是希望大家能够继续努力,向着目标迈进。我们是一个团队,不分你我成功共享、失败共当,所以无论我们取得怎样的成就,都不是一个人能独自完成的,出现问题也无法一个人承担,因此,我们需要带着这份属于每一个人的担当,与公司共进退,服务好每一个客户!”


武总员工大会总结


武总:“家装行业已进入了日新月异的时代,科技、经济的发展为家装行业带来的变化越来越快,也越来越深刻,使得现在每一个家装企业更加注重追求品牌效益,加上国家深化推进供给侧改革,对企业产业结构的优化及能否产出优质产品的要求越来越高,哪家装修公司装的好已经成为家装人群最突出的搜索关键词。因此,那些只产量而不保质的企业的生存空间已经所剩无几,不需同行排挤,消费者便会将他们淘汰。所以摆在我们面前的就只有一条路,就是用我们虔诚的服务与优质的产品,打响东易日盛这块招聘,将东易日盛的旗帜深深插入晋中这片土地,使消费者认识并赞同我们,让同行以我们为家装行业的标杆!为实现这个目标,让我们携手,砥砺前行!”




当你该养精蓄锐时,不要着急出人头地;当你该刻苦努力时,别企图一鸣惊人;当你该磨砺心智时,别妄求突然开悟。你的基础打得越牢靠,你的过程走得越完整,你的努力坚持得越长久,你的成长才更容易发生质的飞跃。

引领潮流最重要、最深刻也最艰难;家装建设最宏伟、最高尚也最复杂。虔诚的为客户服务,是东易日盛生存之本。

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